1. ਸਮਕਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ। (wago din rail)
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦਾ ਸਥਾਈ ਵਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸੁਚਾਰੂ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਰੋਸਾ ਵੀ ਹੈ। ਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਫਿਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇਗਾ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਸੰਪੂਰਨ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਪੂੰਜੀ ਟਰਨਓਵਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਵਿੱਤੀ ਆਡਿਟਿੰਗ, ਆਦਿ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ; ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕਨੈਕਸ਼ਨ, ਕੁਸ਼ਲ ਵਿਕਰੀ ਤਕਨੀਕਾਂ, ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਆਦਿ; ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਊਰਜਾ ਖਪਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਓਵਰਹਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਆਦਿ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ; ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਨੁਕੂਲਨ, ਊਰਜਾ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਖਪਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ; ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜੋਖਮ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ। (ਡਿਨ ਰੇਲ/ਡਿਨ ਰੇਲ ਮਾਊਂਟ/ਡਿਨ ਰੇਲ ਕਟਰ)
2, ਉੱਦਮ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਲਾਗਤਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। (ਡਿਨ ਰੇਲ ਪਾਵਰ ਸਪਲਾਈ/ਡਿਨ ਮਾਊਂਟ/ਡਿਨ ਰੇਲ ਹੋਮ ਡਿਪੂ/ਰੇਲ ਪਾਵਰ ਸਪਲਾਈ)
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਇੱਕ ਤਿੰਨ-ਪੂਰੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਯਾਨੀ ਕਿ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਲਈ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗੂ ਕਰੋ; ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਗਤ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ; ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਲਾਗਤ ਰਚਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ; ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ; ਲਾਗਤ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਲਾਗੂ ਕਰੋ। (ਪੀਸੀਬੀ ਦਿਨ ਰੇਲ ਮਾਊਂਟ/ਰੇਲ ਮਾਊਂਟਿੰਗ/ਦਿਨ ਰੇਲ ਉਪਕਰਣ/ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਦਿਨ ਰੇਲ/ਦਿਨ ਰੇਲ ਮੇਰੇ ਨੇੜੇ)
3. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵਧਾਓ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਕਾਰ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੱਭੋ। (ਡਿਨ ਰੇਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ/ਡਿਨ ਰੇਲ ਡੀਸੀ ਡੀਸੀ ਕਨਵਰਟਰ)
ਇਸ ਵੇਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਚਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਜਿਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਿਤ ਹੈ, ਉਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅਸਲ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ, ਉੱਦਮ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ, ਆਦਿ, ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੋਜ, ਖੋਜ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ। ( ਰੇਲ ਰੈਕ ਮਾਊਂਟ/ਮੈਟਲ ਸਟੈਂਪਿੰਗ/ਸ਼ੀਟ ਪ੍ਰੈਸਿੰਗ)
4: ਉਦਯੋਗਿਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਓ, ਢੁਕਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ। (ਧਾਤੂ ਗੈਸਕੇਟ/ਪਿੱਤਲ ਗੈਸਕੇਟ/ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਗੈਸਕੇਟ)
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਰਕੂਲਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਬਣਾਓ; ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰੋ; ਢੁਕਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਣਾਓ; ਆਦਿ (ਲੋਹੇ ਦੀ ਗੈਸਕੇਟ/ਲੋਹੇ ਦੀਆਂ ਪਲੇਟਾਂ/ਬੋਲਸਟਰ ਪਲੇਟਾਂ)
5 ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ, ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ। (ਬਲਸਟਰ ਖੇਤਰ/ਸਲਾਈਡ ਖੇਤਰ)
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਨਵੰਬਰ-25-2022