ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ

"ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ" ਅਤੇ "ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਨ ਹਨ। "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ," ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, "ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।
ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲ ਇਸਦੇ "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ "ਵਪਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਟੀਚਾ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਚੰਗੀ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਊਰਜਾ ਹੈ ਜੋ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮਿਸ਼ਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
1. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ (ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਾਰ ਉਪਕਰਣ/ਟਰੱਕ ਦੇ ਹਿੱਸੇ)
ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ?" "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ" ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ।
ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। ਸਖ਼ਤ ਮੰਗ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਓਨਾ ਹੀ ਕੀਮਤੀ ਹੋਵੇਗਾ।
ਤੁਸੀਂ ਉੱਦਮ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ।
2. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਜ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ (ਫੋਰਡ ਟਰੱਕ ਪਾਰਟਸ/ਹੈਵੀ ਉਪਕਰਣ ਪਾਰਟਸ/ਨਿਰਮਾਣ ਟਰੈਕਟਰ)
ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਦਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:
1) ਦਰਸ਼ਣ ਵਰਚੁਅਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ; ਇਹ "ਅਸਲ" ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ "ਅਸਲ" ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਹੀ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। (mls ਪਲੇਆਫ ਬਰੈਕਟ/mls ਬਰੈਕਟ)
2) ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਦਲੇਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਦੋਵੇਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।
ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਆਤਮਾ ਹਰ ਮਨੁੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਨ। ਆਤਮਾ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਰੀਰ ਪਦਾਰਥਕ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦੀ ਜੇਕਰ ਇਹ ਦੋਵਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ। (ਫਾਸਟਨਰ/ਬੋਲਟ/ਸਟੇਨਲੈੱਸ ਸਟੀਲ ਉਤਪਾਦ)
ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਟੀਚੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਤਮ-ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਆਤਮਿਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ; ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। (ਧਾਤੂ ਕਾਊਂਟਰਟੌਪਸ/ਮੈਟਲ ਰੂਫਿੰਗ)
3） ਸ਼ਬਦ "ਬਣੋ" ਅਤੇ "ਲਓ" ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹਨ। (ਮੇਲਬਾਕਸ/ਮੇਲਬਾਕਸ ਪੋਸਟ/ਵਾਲ ਮਾਊਂਟ ਮੇਲਬਾਕਸ)
4) ਦਰਸ਼ਣ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਟੀਚਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹੈ ਤਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। (ਡਿਨ ਰੇਲ ਮਾਊਂਟ/ਡਿਨ ਰੇਲ)
3. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ
ਮੁੱਲ ਸਹੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਆਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮੂਲ ਸਿਧਾਂਤ ਸਹੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਕੀ ਹੈ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਥਾਪਨਾ ਸਿਧਾਂਤ ਇਸਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਾਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
1. ਇੱਕ ਲਈ ਮੁੱਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਚੰਗਿਆਈ, ਸੱਚਾਈ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਆਚਰਣ ਆਖਰਕਾਰ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਮਾੜੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਮੁੱਲ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁੱਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਸਿਧਾਂਤ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ
3. ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਅਟੱਲ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਸਥਾਪਤ ਹੋ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ 50 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ 100 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਅਟੱਲ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ "ਸੱਚਾਈ, ਚੰਗਿਆਈ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ" ਹਨ। /ਫਲੋਰ ਡਰੇਨ)
ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲ "ਵਰਚੁਅਲ" ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ "ਅਸਲ" ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਵਰਚੁਅਲ ਅਤੇ ਅਸਲ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ; ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲ ਸਥਿਰ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਨਿਰੰਤਰ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤਿੰਨੇ ਹਿੱਸੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਣਦੇਖੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤੱਤ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ "ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਅਤੇ "ਨਿੱਜੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਪਰਿਵਾਰ ਤਿੰਨ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਲਈ ਅਮੀਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ "ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜੀਵਨ ਜੀਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ "ਨਿੱਜੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਵੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।