ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ

"ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਅਤੇ "ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਨ ਹਨ। ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" "ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ। (ਆਟੋ ਪਾਰਟਸ/ਕਾਰ ਪਾਰਟਸ/ਕਾਰ ਉਪਕਰਣ)
ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲ ਇਸਦੇ "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ "ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਟੀਚਾ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਚੰਗੀ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਊਰਜਾ ਹੈ ਜੋ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। (ਕਾਰ ਸਪੇਅਰ ਪਾਰਟਸ/ਐਡਵਾਂਸ ਆਟੋਪਾਰਟਸ/ਆਫਟਮਾਰਕੀਟ ਕਾਰ ਪਾਰਟਸ)
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਮਿਸ਼ਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
1. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ (ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਾਰ ਉਪਕਰਣ/ਟਰੱਕ ਦੇ ਪੁਰਜ਼ੇ)
ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ?" "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ" ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ।
ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਖ਼ਤ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਹੋਵੇਗਾ। ( ਮੇਰੇ ਨੇੜੇ ਟਰੱਕ ਉਪਕਰਣ/ਕਲਾਸਿਕ ਟਰੱਕ ਪਾਰਟਸ/ਫ੍ਰੇਟਲਾਈਨਰ ਪਾਰਟਸ)
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਦਮ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ।
2. ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ (ਫੋਰਡ ਟਰੱਕ ਪਾਰਟਸ/ਭਾਰੀ ਉਪਕਰਣ ਪਾਰਟਸ/ਨਿਰਮਾਣ ਟਰੈਕਟਰ)
ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। (ਬਰੈਕਟ/ਐਨਸੀਏਏ ਬਰੈਕਟ/ਸੀਬੀਐਸ ਬਰੈਕਟ)
ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:
1) ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਵਰਚੁਅਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ; ਇਹ "ਅਸਲ" ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ "ਅਸਲ" ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਹੀ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। (mls ਪਲੇਆਫ ਬਰੈਕਟ/mls ਬਰੈਕਟ)
2) ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਲੇਰਾਨਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੋਵੇਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਦੋਵੇਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।
ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਆਤਮਾ ਹਰੇਕ ਮਨੁੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਨ। ਆਤਮਾ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਰੀਰ ਭੌਤਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦੀ ਜੇਕਰ ਇਹ ਦੋਵਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ। (ਫਾਸਟਨਰ/ਬੋਲਟ/ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਉਤਪਾਦ)
ਮਹੱਤਵਾਕਾਂਖੀ ਟੀਚੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਤਮਿਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਵੈ-ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ; ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਭੌਤਿਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। (ਧਾਤੂ ਕਾਊਂਟਰਟੌਪਸ/ਧਾਤੂ ਛੱਤ)
3) ਸ਼ਬਦ "ਬਣੋ" ਅਤੇ "ਆਓ" ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹਨ। (ਮੇਲਬਾਕਸ/ਮੇਲਬਾਕਸ ਪੋਸਟ/ਵਾਲ ਮਾਊਂਟ ਮੇਲਬਾਕਸ)
4) ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਚਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੰਪਨੀ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਭਟਕ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। (ਡਿਨ ਰੇਲ ਮਾਊਂਟ/ਡਿਨ ਰੇਲ)
3. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਮੁੱਲ ਸਹੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਵਿੱਚ ਫ਼ਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਆਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਸਹੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਕੀ ਹੈ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਥਾਪਨਾ ਸਿਧਾਂਤ ਇਸਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਾਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
1. ਮੁੱਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਲਈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਚੰਗਿਆਈ, ਸੱਚਾਈ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਆਚਰਣ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਮਾੜੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁੱਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਸਿਧਾਂਤ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉੱਦਮ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉੱਦਮ ਦੇ
3. ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਅਟੱਲ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ 50 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ 100 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਅਡੋਲ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ "ਸੱਚਾਈ, ਚੰਗਿਆਈ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ" ਹਨ। (ਧਾਤੂ ਕਨੈਕਟਰ/ਸ਼ਾਵਰ ਉਪਕਰਣ/ਫਰਸ਼ ਡਰੇਨ)
ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ "ਵਰਚੁਅਲ" ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ "ਅਸਲ" ਹੈ, ਜੋ ਵਰਚੁਅਲ ਅਤੇ ਅਸਲ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ; ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਸਥਿਰ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਨਿਰੰਤਰ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤਿੰਨ ਭਾਗ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਣਦੇਖੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤੱਤ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ "ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਅਤੇ "ਨਿੱਜੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਪਰਿਵਾਰ ਤਿੰਨ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਲਈ ਅਮੀਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ "ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜੀਵਨ ਬਤੀਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ "ਨਿੱਜੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਵੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।