ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟਰੈਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ। ਉਹ ਹੈ: ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟਰੈਕ 'ਤੇ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਫੈਸਲੇ ਲਓ, ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਓ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੰਮ ਖੁਦ ਉੱਦਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਉੱਦਮ ਦੀ ਬਚਣ, ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮੁਢਲਾ ਗਿਆਨ ਹੈ: 1. ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ 2. ਸੰਚਾਲਨ 3. ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ 4. ਜਾਣਕਾਰੀ 5. ਸੱਭਿਆਚਾਰ
1. ਫੈਸਲਾ
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਦੋ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ, ਰਣਨੀਤਕ ਇਰਾਦੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਘਟਨਾ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
①ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਾ; ②ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ; ③ਫੈਸਲਾ ਫੈਸਲਾ; ④ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ; ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
2. ਓਪਰੇਸ਼ਨ
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਪਹਿਲੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਸੰਚਾਲਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜ ਕਿਸੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਕਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਕਰੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ, ਵੰਡ, ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਮੇਤ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਉਪਕਰਨ ਨਵੀਨੀਕਰਨ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਿੰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
3. ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਅਤੇ ਪੂਰਕ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਬੰਧ ਹੈ। ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸੰਜਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਮਾਤਹਿਤ ਵੀ. ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਕੇਵਲ ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਵਰਤੋਂ ਹੀ ਇਸਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਸੰਜਮ ਵਾਲਾ ਵਿਵਹਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਰੋਕਣਾ ਹੈ।
4. ਜਾਣਕਾਰੀ
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਰੋਤ, ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਬਾਹਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀਆਂ ਸਮੇਤ) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਸਰੋਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
5. ਸੱਭਿਆਚਾਰ
ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਪੈਟਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਉਸ ਡਿਗਰੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਆਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ, ਕੰਪਨੀ ਕੋਡ ਆਫ ਕੰਡਕਟ ਅਤੇ ਕੰਡਕਟ ਆਫ ਕੰਡਕਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਮੈਟਲ ਬਰੈਕਟ ਕਸਟਮ ਮੈਟਲ ਸਟੈਂਪ ਸਟੀਲ ਸਟੈਂਪ ਮੈਟਲ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਲਈ ਪੱਤਰ ਸਟੈਂਪ ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਸਟੀਲ ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਸਿਲਵਰ ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਪ੍ਰੈੱਸਿੰਗ ਐਂਗਲ ਆਇਰਨ ਬਰੈਕਟ ਸਟੇਨਲੈੱਸ ਸਟੀਲ ਬਰੈਕਟ ਸਟੀਲ ਐਂਗਲ ਬਰੈਕਟ ਮੈਟਲ ਕੋਨੇ ਬਰੈਕਟ ਸਟੀਲ ਬਰੈਕਟ ਮੈਟਲ ਸ਼ੈਲਫ ਬਰੈਕਟ ਡੂ ਹੈਵੀ ਬਰੈਕਟਸ ਸਟੀਲ ਬਰੈਕਟ