ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟਰੈਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ। ਯਾਨੀ: ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟਰੈਕ 'ਤੇ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਾ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੰਮ ਖੁਦ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਬਚਣ, ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮੁੱਢਲਾ ਗਿਆਨ ਇਹ ਹੈ: 1. ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ 2. ਸੰਚਾਲਨ 3. ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ 4. ਜਾਣਕਾਰੀ 5. ਸੱਭਿਆਚਾਰ
1. ਫੈਸਲਾ
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਦੋ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ, ਰਣਨੀਤਕ ਇਰਾਦਾ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਘਟਨਾ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
①ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਾ; ②ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ; ③ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ; ④ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ; ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
2. ਓਪਰੇਸ਼ਨ
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਪਹਿਲੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਸੰਚਾਲਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਚਾਲਨ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਕਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਰੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਲਾਭ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ, ਵੰਡ, ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਖਾਸ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਵਿਕਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਰੀ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਿੰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
3. ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਅਤੇ ਪੂਰਕ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਬੰਧ ਹੈ। ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸੰਜਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਦੀ ਸਿਰਫ਼ ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਤੋਂ ਹੀ ਇਸਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਸੰਜਮ ਵਾਲਾ ਵਿਵਹਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਰੋਕਣਾ ਹੈ।
4. ਜਾਣਕਾਰੀ
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਰੋਤ, ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਬਾਹਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀਆਂ ਸਮੇਤ) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਸਰੋਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
5. ਸੱਭਿਆਚਾਰ
ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਪੈਟਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਉਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੱਕ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਸਾਂਝੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾ ਅਤੇ ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਮੈਟਲ ਬਰੈਕਟ ਕਸਟਮ ਮੈਟਲ ਸਟੈਂਪ ਸਟੀਲ ਸਟੈਂਪ ਮੈਟਲ ਲਈ ਲੈਟਰ ਸਟੈਂਪ ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਸਿਲਵਰ ਸਟੈਂਪਿੰਗ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਪ੍ਰੈਸਿੰਗ ਐਂਗਲ ਆਇਰਨ ਬਰੈਕਟ ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਬਰੈਕਟ ਸਟੀਲ ਐਂਗਲ ਬਰੈਕਟ ਮੈਟਲ ਕੋਨੇ ਬਰੈਕਟ ਸਟੀਲ ਬਰੈਕਟ ਮੈਟਲ ਸ਼ੈਲਫ ਬਰੈਕਟ ਸਟੀਲ ਬਰੈਕਟ ਹੈਵੀ ਡਿਊਟੀ ਬਰੈਕਟ